Je vous aide à mettre en place et à développer l’auto-organisation l’agilité dans votre organisation.

La digitalisation est en train de transformer rapidement le domaine technique. Cela a un fort impact sur les gens dans les entreprises. Le monde VUCA d’aujourd’hui offre de grands défis : Les changements constants, imprévisibles et rapides ; la planification préventive devient presque impossible ; les problèmes complexes et leurs effets sont plus difficiles à comprendre ; des exigences contradictoires et paradoxales sont imposées aux dirigeant.e.s et aux organisations.

Les principes d’une organisation agile:

  • Chaque employé.e assume la responsabilité de ses actes, de ses méthodes de travail et de la coopération au sein de son équipe.
  • L’ouverture et la transparence sont valorisées, promues et exigées.
  • L’expérimentation est encouragée, l’échec bienvenu.
  • L’équipe travaille continuellement à améliorer la collaboration, la gestion de projet et ses propres compétences.
  • Chaque employé.e communique ouvertement sur les problèmes et les obstacles.
  • L’accent est mis sur les connaissances et talents des employé.e.s.
  • Grâce à plus de liberté, des solutions créatives sont créées et pleinement soutenues par les employé.e.s.
  • La relation avec l’ensemble est établie : Chaque employé.e assume la responsabilité d’atteindre l’objectif global et pas seulement son objectif individuel.
  • Les nouvelles demandes des client.e.s, les améliorations significatives ou les innovations possibles sont reconnues très tôt. Cela permet une réaction rapide.
  • Chaque client.e est directement intégré.e dans le processus. Les idées et les suggestions peuvent ainsi être mises en œuvre de manière orientée client.e.
  • Une hiérarchie plate qui permet des réactions rapides.
  • Les flux de travail complexes et des interdépendances ainsi que les flux d’informations sont transparents.

Un changement de paradigme est en cours. Cela exige des leaders et des entreprises qu’ils changent afin d’obtenir de bons résultats.

Au centre de l’attention se trouvent les personnes et leurs besoins : Client.e.s, parties prenantes, employé.e.s. Grâce à une atmosphère de travail positive, les employé.e.s sont pleinement motivé.e.s et travaillent donc de manière plus rentable.

Sur demande, sessions de coaching pour vos accompagner dans ce changement.

Tarif: 250.- CHF /heure

Contactez-moi pour en discuter sans engagement de votre part. Je me réjouis de faire votre connaissance.