Ich helfe dir dabei, Selbstorganisation und Agilität in deine Organisation einzuführen und zu entwickeln.

Die Selbstorganisation in agilen Unternehmen erfordert einen Paradigmenwechsel und eine Infragestellung der Führung. Selbstregulierende und agile Unternehmen zeichnen sich durch eine klare Ausrichtung auf die Menschen aus: Kunden, Stakeholder und Mitarbeiter. Das bedeutet unter anderem, dass jeder Mitarbeiter mehr Eigenverantwortung übernimmt.

Alle Mitarbeiter werden entsprechend ihrer Talente eingesetzt und können ihr Potenzial voll ausschöpfen, um sich zu entfalten und ihren Beitrag zu leisten. Dies fördert eine positive Arbeitsatmosphäre:

  • Die Mitarbeiter sind motiviert, die Qualität und Produktivität ihrer Arbeit steigt.
  • Lukrative Geschäftsmöglichkeiten, potenzielle Marktrisiken oder sinnvolle Verbesserungsmaßnahmen werden frühzeitig erkannt.
  • Das Management wird entlastet und kann sich auf die Entwicklung der Organisation konzentrieren.
  • Arbeitsrelevante Informationen werden offengelegt, was den Austausch und den Aufbau von Partnerschaften fördert.

Angebot:

  • Bestandsaufnahme der aktuellen Situation durch eine Analyse deines Unternehmens und der einzelnen Mitarbeiter.
  • Gemeinsame Entwicklung der notwendigen Begleitung, damit sich jeder Mitarbeiter/jede Mitarbeiterin agil selbst organisieren kann.
  • Arbeit an konstruktiver Kommunikation, dem wichtigsten Faktor in einer agilen Selbstorganisation.
  • Konkrete Hilfe bei der Lösung von Konflikten. Ihre Mitarbeiter/innen werden befähigt, konstruktiv mit ihnen umzugehen.
  • Arbeit mit Führungskräften zu Führungsthemen, ihrem Führungsverständnis sowie zu veränderten Anforderungen und Aufgaben in agilen und selbstorganisierten Unternehmen.

Als agile Coach und Servant Leader mit langjähriger Erfahrung in der Digitalen Transformation begleite ich dich und deine Organisation im Wandel zum neuen Führungsverständnis eines agilen und selbstorganisierten Unternehmen.

Tarif: 300.- CHF / Stunde

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