Ausgerichtet auf Stärken- und Sinnorientierung sowie neuen innovativen Organisationsformen begleite ich sie ganzheitlich als systemischer Coach und Facilitator auf dem Weg ihrer individuellen und organisationalen Transformation. Denn jede Transformation ist einzigartig.


Agile Unternehmen fordern einen Paradigmenwechsel und ein Umdenken im Leaderhip.

Zu diesem Zweck muss eine Kultur, der Aufbau von Strukturen und Prozessen geschaffen werden, in denen auf allen Ebenen - Menschen, Teams und Organisationen - das Potenzial voll entfaltet werden kann. Damit wird ein nachhaltiger Mehrwert für Kunden, Aktionäre und die Gesellschaft erreicht.

Agile Unternehmen zeichnen sich aus durch den klaren Fokus auf den Menschen: die Kunden, Stakeholder sowie Mitarbeitenden. Das bedeutet u. a. mehr Selbstverantwortung für jeden einzelnen Mitarbeitenden.
Alle Mitarbeitenden werden gemäss ihrer Stärken eingesetzt und können ihr Potenzial somit vollumfänglich entwickeln und einbringen. Dies fördert ein positives Arbeitsklima:

  • Die Mitarbeitenden sind motiviert, die Arbeitsqualität steigt und somit die Produktivität.
  • Lukrative Geschäftsmöglichkeiten, mögliche Marktrisiken oder wesentliche Verbesserungsmassnahmen werden frühzeitig wahrgenommen.
  • Das Management wird entlastet und kann sich auf die Arbeit am System konzentrieren.
  • Arbeitsrelevante Informationen werden offen gelegt, was den Austausch sowie partnerschaftliche Beziehungen fördert.

Vorgehen in der Begleitung

Im Mittelpunkt steht der einzelne Mensch und die Erfüllung seiner Bedürfnisse durch ein wertschätzendes Miteinander.

Mit einer Standortbestimmung nehme ich die aktuelle Situation auf: Ich analysiere Ihr Unternehmen wie auch jeden einzelnen Mitarbeitenden. Anschliessend erarbeiten wir gemeinsam die benötigten Hilfestellungen, so, dass jeder Mitarbeitende die agile Selbstorganisation erreicht.

Einen hohen Stellenwert in der agilen Organisation hat eine gute, konstruktive Kommunikation. An deren Verbesserung arbeiten wir regelmässig.

Wo Menschen gemeinsam arbeiten, entstehen Konflikte. Diese nehme ich auf und biete konkrete Hilfestellung zur Lösungsfindung. Ihre Mitarbeitenden werden befähigt, konstruktiv mit Konflikten umzugehen.

Mit Führungspersonen arbeite ich an Leadership-Themen, ihrem Führungsverständnis sowie an den veränderten Ansprüchen und Aufgaben in agilen Unternehmen.

Damit alle wissen, was auf sie zukommt, vermittle ich Grundwissen über agile Unternehmen.

Begleitung zum agilen Unternehmen

Als Facilitator stehe ich Ihnen im gesamten Prozess zur Seite. Sie und Ihre Mitarbeitenden finden mit meiner Unterstützung den Weg in die Agilität. Besonders wichtig ist mir, dass jeder Schritt erst dann erfolgt, wenn Sie dazu bereit sind.

Tauchen zwischenmenschliche Probleme auf, erkenne ich diese als Aussenstehende sofort und biete Hilfe zur gemeinsamen Lösungsfindung. Ihre Fortschritte wie auch Ihre Ziele behalte ich stets in den Augen. Ich befähige Sie und Ihre Mitarbeitenden, die Agilität in ihrer Organisation zu verwirklichen.