Des clients satisfaits, des employés satisfaits et donc une rentabilité élevée : voilà ce qui parle pour les entreprises agiles qui utilisent l'auto-organisation. En tant que facilitateur, je vous accompagne et vous soutiens dans le renforcement de vos collaborateurs pour l'avenir.

L'auto-organisation dans les entreprises agiles exige un changement de paradigme et une remise en question du leadership.

Les entreprises auto-gouvernantes et agiles se caractérisent par une orientation claire vers l'humain: clients, parties prenantes et employés. Cela signifie, entre autres, une plus grande auto-responsabilitépour chaque employé.

Tous les employés sont déployés en fonction de leurs talentset sont en mesure de réaliser leur potentielet ainsi s'épanouir et contribuer pleinement. Cela favorise une atmosphère de travail positive:

  • Les employés sont motivés, la qualité de leur travail augmente et la productivité aussi.
  • Les opportunités d'affaires lucratives, les risques de marché potentiels ou les mesures d'amélioration significatives sont identifiés à un stade précoce.
  • La direction est soulagée et peut se concentrer sur le développement de l’organisation.
  • Les informations relatives au travail sont divulguées ouvertement, ce qui favorise les échanges et la création de partenariats.

Intervention en accompagnement

L'accent est mis sur l'être humain individuelet sur la satisfaction de ses besoins au moyen de reconnaissance mutuelle.

Je fais le point de la situation actuelleà l'aide d'une évaluation de la situation : J'analyse votre entreprise ainsi que chacun de vos employés. Nous travaillons ensuite ensemble pour développer l'accompagnement nécessaire afin que chaque collaborateur puisse s'auto-organiser de manière agile.

Une communication constructiveest prioritaire dans une auto-organisation agile. Nous y travaillons régulièrement pour l'améliorer.

Là où les personnes travaillent ensemble, des conflits surgissent. J'en prends note et j'offre une aide concrète pour trouver une solution. Vos employés sont habilités à gérer les conflits de manière constructive.

Je travaille avec les managers sur des thèmes de leadership, leur compréhension du leadership ainsi que sur l'évolution des exigences et des tâches dans les entreprises agiles et auto-organisées.

Pour que chacun sache à quoi s'attendre, je transmettrai des connaissances de basesur l'auto-organisation et les entreprises agiles.

 

Accompagnement à l'auto-organisation dans les entreprises agiles

En tant que facilitateur, je suis à vos côtés tout au long du processus. Avec mon soutien, vous et vos employés trouverez votre chemin vers l'auto-organisation. Il est particulièrement important pour moi que chaque pas ne soit fait que lorsque vous êtes prêt.

Si des problèmes interpersonnels surgissent, je les reconnais immédiatement et je vous soutien à trouver des solutions communes. Je garde toujours un œil sur vos progrès et vos objectifs. Je vous aide, vous et vos employés, à réaliser l'auto-organisation dans votre entreprise agile.