Zufriedene Kunden, zufriedene Mitarbeitende und damit hohe Profitabilität: Das spricht für agile Unternehmen, die Selbstorganisation anwenden. Als Facilitator begleite und unterstütze ich Sie dabei, Ihre Mitarbeitenden für die Zukunft zu stärken.


Selbstorganisation in agilen Unternehmen fordert einen Paradigmenwechsel und ein Umdenken im Leaderhip.

Selbstorganisierte, agile Unternehmen zeichnen sich aus durch den klaren Fokus auf den Menschen: die Kunden, Stakeholder sowie Mitarbeitenden. Das bedeutet u. a. mehr Selbstverantwortung für jeden einzelnen Mitarbeitenden.
Alle Mitarbeitenden werden gemäss ihrer Stärken eingesetzt und können ihr Potenzial somit vollumfänglich entwickeln und einbringen. Dies fördert ein positives Arbeitsklima:

  • Die Mitarbeitenden sind motiviert, die Arbeitsqualität steigt und somit die Produktivität.
  • Lukrative Geschäftsmöglichkeiten, mögliche Marktrisiken oder wesentliche Verbesserungsmassnahmen werden frühzeitig wahrgenommen.
  • Das Management wird entlastet und kann sich auf die Arbeit am System konzentrieren.
  • Arbeitsrelevante Informationen werden offen gelegt, was den Austausch sowie partnerschaftliche Beziehungen fördert.

Vorgehen in der Begleitung

Im Mittelpunkt steht der einzelne Mensch und die Erfüllung seiner Bedürfnisse durch ein wertschätzendes Miteinander.

Mit einer Standortbestimmung nehme ich die aktuelle Situation auf: Ich analysiere Ihr Unternehmen wie auch jeden einzelnen Mitarbeitenden. Anschliessend erarbeiten wir gemeinsam die benötigten Hilfestellungen, so, dass jeder Mitarbeitende die agile Selbstorganisation erreicht.

Einen hohen Stellenwert in der agilen Selbstorganisation hat eine gute, konstruktive Kommunikation. An deren Verbesserung arbeiten wir regelmässig.

Wo Menschen gemeinsam arbeiten, entstehen Konflikte. Diese nehme ich auf und biete konkrete Hilfestellung zur Lösungsfindung. Ihre Mitarbeitenden werden befähigt, konstruktiv mit Konflikten umzugehen.

Mit Führungspersonen arbeite ich an Leadership-Themen, ihrem Führungsverständnis sowie an den veränderten Ansprüchen und Aufgaben in selbstorganisierten, agilen Unternehmen.

Damit alle wissen, was auf sie zukommt, vermittle ich Grundwissen über Selbstorganisation und agile Unternehmen.

Begleitung zur Selbstorganisation in agilen Unternehmen

Als Facilitator stehe ich Ihnen im gesamten Prozess zur Seite. Sie und Ihre Mitarbeitenden finden mit meiner Unterstützung den Weg in die Selbstorganisation. Besonders wichtig ist mir, dass jeder Schritt erst dann erfolgt, wenn Sie dazu bereit sind.

Tauchen zwischenmenschliche Probleme auf, erkenne ich diese als Aussenstehende sofort und biete Hilfe zur gemeinsamen Lösungsfindung. Ihre Fortschritte wie auch Ihre Ziele behalte ich stets in den Augen. Ich befähige Sie und Ihre Mitarbeitenden, die Selbstorganisation in ihrem agilen Unternehmen zu verwirklichen.