Der Nutzen für Sie als Klient sind eine verstärkte Handlungskompetenz, um ihre persönlichen und beruflichen Ziele, sowie eine Entwicklung des Führungsverhaltens zu erreichen.

Coaching und Mentoring in Leadership

  • Sie setzen Ihr Potenzial frei und steigern Ihr Selbstvertrauen.
  • Ihre Positionierung sehen Sie klar: „Hier stehe ich im Moment.“
  • Sie erkennen Ihre Vision und Strategie deutlicher.
  • Sie entwickeln authentisches Führungsverhalten.
  • Ihre Kommunikation wird effektiv und somit erfolgreicher.
  • Sie verstehen Verhaltensmuster und können darauf richtig reagieren.
  • Sie lernen sich selber besser kennen und passen Ihr Verhalten an.

Coaching eines Teams

Teamentwicklung – Teamkultur – Konfliktmanagement

  • Das Team bildet gegenseitiges Vertrauen.
  • Vorhandene Konflikte werden mit meiner Unterstützung gelöst.
  • Nach Bedarf optimieren wir die Zusammensetzung der Gruppe.
  • Das Team klärt untereinander ihre Rollen, Verantwortlichkeiten und die gegenseitigen Erwartungen.
  • Dadurch setzen sich Kräfte frei, die Aufgaben und Herausforderungen werden besser gemeistert. Das Team arbeitet einfacher, effizienter und erfolgreicher zusammen.

Unternehmensentwicklung & Change Management

  • Sie erkennen Reibungsflächen und bauen diese ab.
  • Sie aktivieren und festigen Ihre Unternehmenskultur und somit die Leitplanken für Ihr Unternehmen.
  • Ihr eigenes, wie auch das Selbstvertrauen Ihrer Mitarbeitenden wird gestärkt.

In einem gut geführten Team erkennen Sie Konflikte rasch und handeln entsprechend. Dies beugt Mobbing und deren Folgen vor.

Durch gemeinsam definierte, kommunizierte und vorgelebte Unternehmenswerte erhalten Sie im täglichen Ablauf zahlreiche Vorteile.

Bessere Koordination führt zu Workflow-Optimierung

Die Teams arbeiten besser zusammen, da die einzelnen Interessen und Ziele weniger voneinander abweichen. Besonders auch dann, wenn es darum geht, sich einig zu werden.
Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse können verbessert und effizienter gestaltet, Kontrollmassnahmen verringert werden.

Wir-Gefühl stärken

Mitarbeitende mit ähnlichen Wert- und Normenvorstellungen halten besonders gut zusammen, es herrscht eine ausgeglichene Stimmung im Unternehmen.
Sie beugen Mobbing und deren Folgen für Mitarbeitende und Unternehmen vor.

Gleichzeitig wirken Sie dem internen Konkurrenzkampf sowie dem Abteilungs- oder Ressort-Egoismus vor. Dadurch werden Ressourcen für die tägliche Arbeit frei.
In turbulenten Zeiten halten Ihre Mitarbeitenden zusammen, sie bleiben motiviert. Somit können Sie Veränderungen einführen, welche von Ihren Mitarbeitenden umgesetzt statt abgelehnt werden.