Sie aktivieren und festigen Ihre Unternehmenskultur und somit die Leitplanken für Ihr Unternehmen.

Unternehmenswerte definieren als Basis des Change Managements

Die wichtigste Arbeit ist, als erstes die Leitplanken zu definieren – also die Werte, welche in Ihrem Unternehmen gelten sollen (Unternehmenswerte).So verstehen Ihre Mitarbeitenden den Wandel als Perspektive statt als Bedrohung. Ihre Mitarbeitenden, d. h. Ihre wertvollste Ressource, ist hoch motiviert. Dies wirkt sich langfristig positiv auf Ihr Unternehmen aus, unter anderem durch:

  • Höhere Arbeitsqualität und Pro-Kopf-Leistung, somit auch höhere Produktivität.
  • Besseres Arbeitsklima führt zu weniger Mobbing und Krankheitsausfällen.
  • Durch treue Mitarbeitende vermeiden Sie viele teure und langwierige Anstellungsverfahren (Einsparungen bis 1 Jahressalär).
  • Sie grenzen sich klarer ab gegenüber Ihren Mitbewerbern.
  • Die Beziehung zu Ihren Kunden und Partnern ist einfacher, da diese eine genaue Vorstellung von Ihrem Unternehmen, Ihren Leistungen und Ihrem Service erhalten.

Change Management & Organisationsentwicklung auf Grund veränderter Voraussetzungen

Viele verschiedene Einflüsse wirken stark auf Ihr Unternehmen ein und verändern sich stetig: Ökonomische (z. B. verstärkter Wettbewerb, technologische Entwicklungen), sozio-kulturelle (z. B. Wertewandel der Mitarbeitenden, demografische Entwicklung) sowie organisationsinterne Faktoren (z. B. hohe Mitarbeiterfluktuation, Wechsel an der Spitze). Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind die Unternehmen gezwungen, sich den neuen Gegebenheiten anzupassen.

Es besteht die Gefahr, an verschiedenen Orten kleine, unkoordinierte Veränderungen und Anpassungen vorzunehmen. Dies führt dazu, dass die Mitarbeitenden überfordert sind oder sich übergangen fühlen. Dann akzeptieren sie die Änderungen nur schwer oder gar nicht und setzen sie somit nur ungenügend im Alltag um. Die Gefahr ist gross, den Change nach einer starken, motivierten Anfangsphase abzubrechen.

 

Begleitung des Change Management bzw. der Organisationsentwicklung

Ich leite Sie an, damit Sie und Ihr Team die gesteckten Ziele erreichen. Als Aussenstehende erkenne ich sofort, wenn z. B. zwischenmenschliche Probleme auftauchen und löse diese mit der Gruppe. Zudem behalte ich den Überblick über die Fortschritte und behalte das Ziel immer in den Augen. So bin ich für Sie der rote Faden, der Sie durch Ihren Change begleitet.

Aufbau Teamcoaching & Workshop